PROOF.01
自社実装- 導入先
- SHINSEKAI Technologies（自社）
会議も議事録もAIが巻き取り、社員1人分の工数が浮いた。
導入前は、会議が長く議事録はメモ程度。会社の状況が分かるのは社長だけで、資料は担当者に属人化していました。いまは会議・議事録をAIが要約し、AI社員がタスクを自動配信。経営資料は自動整理され、誰もが瞬時に参照できます。
155時間
毎月の削減（社員1人分の工数）
A New Management Model, not a New Tool.
会社を学び、課題に気づき、提案し、経営を支える。
作業するAIエージェントではなく、育ち続ける「AI COO」。
BOSSコネクト
新しい経営モデルのご提案
ABOUT US
会社に“脳”を入れ、
AI駆動経営へ。
AIツールの導入ではなく、「AI思考の定着」という経営モデルのご提案です。
新しいシステムは入れません。いつもの Slack・Teams・チャットに、AI社員が"入社"するだけ。 全員が会社の脳につながり、同じ記憶で動くので、話が食い違いません。
BOSSコネクトは、その実現手段。AI駆動経営を当社が支えます。
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CONNECT THE BRAIN
システムの入れ替えは、一切ありません。
POINT.01
属人業務の
標準化・知識資産化
個人のチャットに埋もれていたノウハウを、会社の知識として蓄積。人が辞めても、知恵は残ります。
POINT.02
AI視点の
KPI管理
数字の異常をAIが検知し、要因まで添えて報告。経営会議が"報告"から"意思決定"に変わります。
POINT.03
新しい
システムエコノミー
人を増やさずに、会社の処理能力を増やす。AI社員が増えるほど、会社そのものが強くなります。
なぜ、いまなのか
SHIFT
AIは「導入する」時代から、「経営に組み込む」時代へ。
いま多くの会社が立っているのは2番目まで。BOSSコネクトは、3番目からの話です。
STEP.01
ChatGPTやClaudeを、社員が個人で使う段階。便利にはなるが、会社には何も残らない。
個人が使う
STEP.02
決められた業務を、AIが代わりに処理する段階。作業は終わるが、そこで終わる。
業務を代わる
STEP.03
会社を学び、課題に気づき、自分から提案する段階。指示を待たずに、経営そのものを支える。
経営を支える
STEP.04
経営の判断そのものをAIが点検し、全社で改善が回り続ける段階。会社が自走しはじめる。
全社で進化し続ける
道具の差は、すぐ追いつかれる。 経営に組み込んだ差は、簡単には埋められない。
多くの経営者が気づいた課題
ISSUE
ツールも、知識も、悪くありません。
AIが、御社を動かせないだけです。
個人の生産性はたしかに上がった。けれど、会社の数字は変わっていない。 そう感じている経営者の方に、この先を読んでいただきたいと思っています。
原因はひとつ。AIが、御社のことを何も知らないから。 必要なのは、会社を学び続けるAI。
経営者のためのガバナンス
AGENTS
AIを経営に組み込むうえで、経営者がいちばん気にされるのは「ブラックボックス化」です。 BOSSコネクトは、AI社員1体ずつの稼働状況・実行量・使ったコスト・権限を管理画面ですべて可視化します。
使わないAI社員はその場で止められ、コストには上限（キャップ）を設定できます。 増やすも減らすも、経営判断の手元にある——これが、AIを"社員"として扱うということです。
緑の枠が点滅しているAI社員が、いま稼働中です。グレーは休眠中（止めている状態）。 ※ 画面はデモ環境のものです。
1リスト整備エージェント
2AI COO「BOSS」
3次アクション管理エージェント
4商談準備エージェント
AI社員は一人ではなく、チームで働きます。全員が会社の脳につながり、同じ記憶で動きます。
社長 → AI COO「BOSS」→ AI社員 → 社員。既存の組織はそのままに、判断と実務を担うラインがもう1本増えます。
営業・マーケ・財務・採用・総務・法務・サポート・分析。必要な役割から迎え入れ、あとから増やせます。
新しいシステムは不要。いつものチャットのまま、AI社員が"入社"します。
BOSS CONNECT会社は、評価されることで進化する。
なぜ、BOSSコネクトなのか
PROOF
"構想"ではなく"実践済みの現実"です。SHINSEKAI社内で実際に起きた変化を、そのままご紹介します。
PROOF.01
自社実装導入前は、会議が長く議事録はメモ程度。会社の状況が分かるのは社長だけで、資料は担当者に属人化していました。いまは会議・議事録をAIが要約し、AI社員がタスクを自動配信。経営資料は自動整理され、誰もが瞬時に参照できます。
155時間
毎月の削減（社員1人分の工数）
PROOF.02
経営の変化1週間で定型業務が塗り替わり、1か月で工数が浮き、3か月後にはAI COOが積み上げた判断・提案の資産が回りはじめます。「入社後のオリエンが"いらなかった"」——これは現場から出た言葉です。
100日
実践から経営判断が変わるまで
PROOF.03
実働体制経営会議のアジェンダづくり、KPIの異常検知、議事録とタスクの配信、顧客対応の下ごしらえ。デモ用ではなく、開発元の業務そのものを回している構成です。導入・初期運用までは最短2週間。
10体
実働するAI社員
LINE毎朝：経営状況のモーニングレポート
おはようございます。今日の経営レポートです。
売上高 8.2% 増、粗利率 +1.3pt。
新規リード 247件（+18%）でした。
詳しくはダッシュボードをご確認ください。
Slack経営会議の議事メモ
本日の経営会議アジェンダを整理しました。
✓ 売上／KPI 進捗レビュー
✓ AI COOからの経営リスク提起
✓ 意思決定：A案（資料は添付します）
経営ダッシュボードリアルタイムKPI
全体 +8.2% 今月もいいペースで進んでいます。
※ SHINSEKAI社内の実運用に基づく一例です。数値は特定期間の実績であり、効果を保証するものではありません。
見て比べると
DIFFERENCE
生成AIツールの主役は「個人」、AIエージェントの主役は「業務」。 どちらも、会社そのものを学ぶことはありません。
BOSSコネクトの主役は「会社」です。会社全体を学習し、毎日賢くなり、経営レベルまで踏み込む。 だからこれは、AIツールではなく会社を進化させ続ける「経営インフラ」です。
The Company,
not the Person
個人の気づきで終わらせません。誰が使っても同じ品質で、記録が会社の資産として積み上がります。
Gets Smarter
Every Day
会社を学ぶ → 知識を蓄積する → 社員を助ける → AIが学習する。このループが止まりません。
Up to the
Management Level
指示を待たず、自分から経営に口を出す。気づく・調べる・提案する・実行まで、最短でつなぎます。
そこで、終わる。
そこで、終わる。
会社そのものが、進化する
終わらない。
※ 各サービスの一般的な特徴を整理し、当社の見解で比較したものです。
導入後の変化
CHANGE
いつものチャットに、AI社員が加わる。
会議・報告書・議事録をAIが巻き取る。
浮いた時間は、提案や戦略といった"攻め"の仕事へ。
AI COOが積み上げた判断・提案の資産が回りはじめる。
人が増えた感じが、ひろがった。— 営業部長
資料の8割が、クリアになった。— マーケティングリーダー
仕事の余裕が、スムーズになった。— 経営管理部長
ムダな作業と、待ち時間をなくす。
クリエイティブ・企画・改善に使える時間が増える。
生産性の向上が、そのまま収益を生む。
持続的な成長として、会社そのものの価値を高める。
人件費は、毎年増えていく。 "会社の稼ぐ力"は、投資で増えていく。
※ 効果や期間は業種・企業・運用により異なります。
BOSSコネクトについて
COMPANY
BOSSコネクトは、SHINSEKAI Technologies が自社の経営のために開発し、 1年以上フル稼働させてきた「会社の脳」を、そのままご提供するサービスです。
机上の提案ではありません。運用で詰まる場所まで分かっている状態で、導入から定着までご一緒します。
| サービス名 | BOSSコネクト（BOSS CONNECT） |
|---|---|
| 提供元 | 株式会社SHINSEKAI Technologies |
| お問い合わせ | shinchi_masashi@shinsekai-technologies.co.jp |
人は、経験で育つ。
会社は、知識で育つ。
AIは、その知識を、永遠に残す。
BOSSコネクトby SHINSEKAI Technologies